冬去春来，冰雪渐融，

二月暖阳，催芽绽绿，

杏花微雨，唤醒大地生机盎然。

本月公司动态纷呈，现在就让我们一起，

翻开二月的记忆篇章，盘点那些精彩的瞬间。

开阳厂区

01

举行人事任命大会

2月4日，胜威集团开阳基地举行人事任命大会，会上领导宣读人事任命文件，进行聘书颁发以及签定安全生产责任书，此次任命旨在进一步优化组织架构，提升管理效能，推动公司的持续稳健发展。相关部门负责人签订安全生产责任书，明确了各自在安全生产和年度工作目标中的具体责任和承诺，通过签订安全生产责任书，有效地将安全生产的压力层层传递，形成人人关心安全、人人负责安全的良好氛围，从而全面提升企业的安全生产管理水平，让全体员工以更严明的责任制、更强的安全意识和更高效的工作执行力，共同描绘胜威化工集团崭新的发展蓝图。

02

参加开阳县春节元宵游演活动

2月19日，开阳县开展2024年春节元宵龙腾幸福年·百姓大联欢新春送福游演活动，胜威公司组织32名一线职工代表企业积极参加。本次游演活动全方位展现中华优秀传统文化和开阳丰富多彩的民俗文化风情，营造了欢乐祥和、健康文明、和谐和睦的节日氛围，为广大市民送上了一道精美的文化大餐，进一步丰富春节期间人民群众精神文化生活。公司通过参加巡游活动不仅展现了作为企业公民的社会责任感，更进一步拉近了与社区群众的距离，增强了彼此之间的互动与情感联系，以实际行动传递企业文化，弘扬和谐共融的价值观。新的一年里，公司将继续秉承“以人为本，服务社会”的理念，积极参与各类公益活动，回馈社会，共同营造一个和谐繁荣、充满活力的美好家园。

03

开展2024春节后安全培训

为确保节后安全生产工作有序进行，2月20日，胜威集团开阳基地安全环保部副经理兰洋组织开展2024春节后安全培训。培训主要以节后安全培训的重要性、节后安全管控关键点、节后安全意识提升、节后安全知识学习等安全生产知识为主。通过此次培训，要求全体人员迅速调整工作状态，做到“人在岗、心在岗”，以饱满的热情投入到各项工作中去，时刻紧绷“安全弦”，把安全生产的理念贯彻生产始终，坚持做到“不安全不生产、不安全不作业、不安全不施工”，以更加严谨的态度和更加扎实的措施，确保各项工作的顺利进行，为公司的安全生产贡献力量。

04

进行设备类“泵”知识培训

为提升公司员工的专业技术水平，2月27日，胜威集团副总裁袁春对公司员工进行设备类“泵”知识培训。培训过程中，主要讲解了“泵”的原理和使用、操作培训、泵类分类、选型、操作注意事项等。通过此次培训，使员工对泵的内部构造和原理有了更加深刻的认知，也切实提高了自身的专业技能水平，为将来在实际工作中降低泵类设备操作事故率、提升开机成功率及整体工作效率打下了坚实的理论和实践基础，为公司安全生产增添了强劲动力，为公司健康、持续的发展构筑了一道坚固的屏障。

云南厂区

01

对车间问题进行交流培训

2月3日，集团副总工程师马文国到海口厂区就视察车间现场发现的问题及可改进方向进行交流培训，深度剖析问题产生的原因及其对公司运营效率和安全生产的影响，并针对存在问题提出一系列切实可行的改进策略和优化方案，包括引入先进生产设备、改进工艺流程、提升员工技能培训、强化安全管理等方面。通过此次的交流培训，使得全体员工受益匪浅，不仅加深了对现有问题的认识与理解，更明确了未来改进工作的重点方向，并激发创新精神，促使主动寻求新技术、新方法应用于实际生产中，进一步提升工厂的核心竞争力，提升整体运营水平，保证生产安全，促进企业的持续健康发展。

02

组织开展2024年春节前安全警示教育培训

2月6日，组织开展2024年春节前安全警示教育培训。培训内容丰富，涵盖了生产安全、消防安全、交通安全等多个方面，通过案例剖析、视频展示、现场模拟等形式，生动、直观地揭示各类安全风险，教育引导员工充分认识到安全生产的重要性，掌握各类安全事故的预防与应对方法。通过此次培训，让全体员工的安全意识得到了显著提升，安全操作技能得到了进一步巩固，大家将践行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，将安全教育贯穿于日常管理的各个环节，确保节假日安全生产形势持续稳定，为公司的健康发展保驾护航。

03

开展各工序点位改善分析培训

2月6日，云南胜威设备副总工程师吴卫国组织开展各工序点位改善分析培训。集中探讨了各分厂现行工序点位的实际情况，逐一梳理了存在的问题与改善空间，要求各分厂在实施改善前进行详尽的成本效益分析，确保改善带来的收益明显超过投入，真正实现企业的经济效益和社会效益双提升。通过培训，使大家深化了对工序点位改善的认识，对如何制定并实施有效的改善方案有了更为清晰的理解和操作路径，下一步将持续推进精益生产理念，依托工序点位改善，持续优化生产效能，实现企业资源的最大化利用和可持续发展。

04

组织进行春节前安全综合大检查

为确保节日期间的安全生产平稳运行，2月6日下午，胜威集团副总裁兼云南基地总经理申剑组织并带队进行春节前安全综合大检查。本次安全大检查以“全面排查、不留死角、消除隐患、确保安全”为原则，涵盖生产区域、办公场所、仓库、食堂、宿舍及公共设施等区域，针对用电安全、消防安全、设备安全、环境卫生等方面进行了全方位、立体式的排查。通过此次检查，不仅有效排除了公司内的安全隐患，也进一步强化了全体员工的安全责任意识，营造了浓厚的安全文化氛围。未来，公司将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全工作常态化、制度化，为公司持续、稳定、健康发展提供坚实的安全保障。

05

对奋斗在一线的员工进行慰问

2月9日，春节之际，生产中心副总经理徐慧顺携生产系统管理人员以及工会，对奋斗在一线的员工进行慰问，对大家的精神状态给予充分肯定，与大家亲切交流，详细了解员工们的工作生活状况，听取他们的意见和建议，关心他们在春节期间的工作安排与生活需求，并送上公司精心准备的节日慰问品，让大家感受到家一般的温暖和关怀。同时就安全稳定工作进行了强调，嘱咐大家在保证生产任务的同时，务必注意个人健康与安全，合理安排作息时间，确保度过一个既充实又有意义的春节假期。通过慰问活动，进一步凝聚团队力量，激励全体职工在新的一年里继续保持高昂斗志，发扬艰苦奋斗的精神，为公司的发展壮大做出更大贡献。

06

对春节在岗员工进行慰问

2月12日，大年初二，生产中心副总经理徐慧顺携生产中心部分负责人以及工会，对春节在岗员工进行慰问，向所有在岗员工传达公司的深深谢意和诚挚祝福，感谢他们舍小家为大家，为公司发展默默奉献。在慰问过程中，除了表达关爱之情，公司还将按照国家法律法规和公司内部政策，向春节加班的员工发放相应的加班补助，以实际行动回馈员工们的辛勤付出。此举旨在让员工们感受到公司的关怀与温暖，同时也体现公司公平公正对待每一份劳动成果的价值观，与此同时，公司也密切关注员工春节期间的生活情况和工作环境，努力做好后勤保障服务，确保员工在忙碌之余，也能享受到温馨舒适的春节气氛，让每一位员工在公司都能找到归属感，共同度过一个充满和谐、欢乐与进步的新年佳节。

07

县委常委、常务副县长张樱率队到禄劝进行实地调研

2月19日上午，县委常委、常务副县长张樱率队实地调研禄劝产业园区胜威纳米氧化钛粉体新材料等多个项目的工作推进情况。实地调研中，胜威项目负责人分别就纳米氧化钛粉体新材料项目等工作推进情况、存在问题及需协调事项作汇报，调研组对影响项目进度的有关问题进行现场会商研究。调研组要求，各相关部门要紧盯时间节点，加强对接协调，形成工作合力，竭力做好复工复产、项目审批、入库统计等重点工作，在保证安全和质量的同时，加大项目推进力度，及时解决项目建设的重点、难点、堵点问题，确保项目建设顺利推进。

08

组织开展施工现场预埋管道及项目推进情况讨论会

2月22日，组织开展施工现场预埋管道及项目推进情况讨论会。会上，就施工现场预埋管道的实施情况进行详细汇报，围绕管道预埋设计、施工工艺、质量控制、安全防护等方面进行了深入剖析，共同探讨了施工过程中遇到的技术难题与管理瓶颈，并提出了针对性的改进措施和建议。会议强调预埋管道工程作为项目基础设施的关键组成部分，其质量直接影响到整体工程的安全性与稳定性，要求所有参建人员必须坚持以质量为生命线，严格遵循施工规范，确保工程质量万无一失。

09

组织开展“闹元宵、猜灯谜”趣味活动

2月24日，组织开展“闹元宵、猜灯谜”趣味活动。本次“猜灯谜”活动内容丰富多样，涵盖了历史、文化、科技、生活等多个领域，既有传统的经典谜题，又有紧跟时代潮流的创新题目，让大家在猜谜过程中拓宽视野，增长知识。此外，活动还设置了多个游戏和丰富的奖品，激发了大家的参与热情和竞技精神。通过活动的举办，不仅让每一位参与者感受到了浓厚的节日气氛，更在潜移默化中提升了大家对传统文化的认知与认同感，展现了团结协作、奋发向上的精神风貌，为新的一年开启了温馨、和谐、智慧的新篇章。

010

组织开展2024年春节节后复工安全培训

2月24日，组织开展2024年春节节后复工安全培训。培训内容紧密结合国家最新安全生产法律法规和公司实际情况，对节后复工阶段的常见安全风险进行了深度剖析，详细讲解了复工前安全检查、设备设施维护保养、作业环境安全评估、个人防护用品正确穿戴等多方面的安全知识，并结合真实案例警示员工牢记安全生产红线，树立起“安全第一，预防为主”的工作理念，明确要求全体员工从思想上绷紧安全弦，从行动上落实安全措施，在实践中增强安全操作能力，为新的一年公司安全生产工作开创良好开端。

福泉厂区

01

组织开展节前节后工作部署会

2月9日，组织开展节前节后工作部署会，会议由行政部经理曾启洪主持。会议要求，行政部要做好值班管理制度，履行各自岗位职责；安全保卫部要强化安保措施，严格执行公司严禁酒后上岗的相关管理条例，确保全体员工的生命财产安全得到充分保障；食堂部门要提升餐饮服务质量，丰富菜品种类，让春节期间坚守在工作岗位的一线员工们能感受到如同在家般的温馨与关怀。会议强调，各部门要充分认清节前节后工作的艰巨性和复杂性，坚决克服麻痹思想，务必保持清醒认识，层层压实责任，严格落实节假日期间各项安全生产严管措施，真正把 “时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，确保公司节假日期间安全生产形势平稳。

02

公司参加花车游街表演

2月14日，福泉市举行的“迎财送福·贺新年”民俗文化活动，公司参加花车游街表演，以此方式热烈庆祝新春佳节的到来。在本次活动中，公司精心设计并装饰了极具特色的企业主题花车，充分展示了我司的品牌形象和企业文化。游行队伍中，我司花车以其独特的创意和寓意深刻的装饰吸引了广大市民的关注，花车上不仅传递着对新年美好的祝福，也体现了我司积极参与社会公益、服务地方经济建设的决心和行动力。通过此次活动，公司与福泉市社会各界建立了更为紧密的联系，也进一步提升了公司的公众影响力和社会责任感。

03

组织开展“元宵节”游园活动

2月24日，公司组织开展“元宵节”游园活动，活动设立了丰富多彩的游戏区，包括猜灯谜、做花灯、包汤圆等多个活动。现场大家吃元宵、猜灯谜、玩游戏，其乐融融，形成一幅幅欢聚、热闹、喜庆的画面。此次元宵活动承载和表达了大家期盼生活团圆、红火、幸福、美满的意愿与祈求，让大家感受到了浓浓的节日氛围，进一步丰富了职工精神文化生活，让职工度过了一个愉快温馨的元宵佳节。大家纷纷表示，在新的一年里，要立足本职岗位，锚定目标，团结奋斗，以昂扬姿态在胜威发展新征程上展现新作为，作出新贡献。

04

施秉县政协组织相关人员到司调研

2月28日，施秉县政协组织相关人员赴贵州胜威福全化工有限公司进行实地调研，重点关注公司所在园区的“园区协商”工作进展情况。调研过程中，施秉县政协详细了解公司在落实环保政策、推动循环经济、技术创新、安全生产、以及与周边社区和谐共处等方面的实际情况，评估“园区协商”机制在当地化工园区的实际运行效果，探讨如何进一步完善和优化协商机制，同时也考察了公司在新材料项目、环境影响控制、资源循环利用等方面的具体举措，提供政策建议，帮助企业解决实际困难，助力企业更好地适应新时代高质量发展要求，实现经济效益与社会效益相统一。

瓮安厂区

01

支部委员会组织开展生活会

2月3日，中共贵州胜泓威新材料科技有限公司支部委员会组织开展生活会，会议旨在进一步加强支部党员队伍的政治建设、思想建设和作风建设，提升全体党员的党性修养与责任意识。会上，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想以及党的最新理论成果，确保每位党员在理论上跟紧时代步伐，保持清醒政治头脑，支部各成员围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，结合自身岗位实际，进行了深刻的自我剖析和批评，联系实际深挖问题根源，有针对性地提出具体整改措施。会议强调，要抓好党的二十大精神宣传贯彻落实，推动新时代党建工作高质量发展，进一步抓实抓细公司支部党建工作，充分发挥党建引领作用，强化担当作为，推动工作创新发展。

02

组织落实胜泓威公司2024年战略研讨会精神座谈会

2月14曰上午，组织落实胜泓威公司2024年战略研讨会精神座谈会。会上，系统的总结2023年经营工作成果和不足，研判当前环境形势和发展动向，确定2024年发展战略目标，坚持高质量发展思路，研究部署下一步经营具体工作，确保完成年度经营指标。期间大家深入交流，共同探讨三年战略规划及核心经营举措，就当前市场环境、行业趋势以及战略实施过程中可能遇到的挑战进行了深入剖析，集思广益，提出详尽的战略分解计划和落地措施，形成许多富有创新性和实践性的实施方案。通过此次座谈会的开展，全体参会人员对公司未来的发展蓝图有了更为清晰的认知，为实现2024年战略目标制定了切实可行的行动方案，对未来可能出现的机遇做出了前瞻性的布局。

03

公司组织开展春节前安全培训

2月5日，公司组织开展春节前安全培训。培训强调，要筑牢安全防线在思想上，时刻保持安全意识高度警觉，牢记安全第一的原则，明确安全责任，树立安全意识，做到心中有数，心中有戒；要筑牢安全防线在行动上，严格按照岗位职责、安全条例、安全技术操作规范去完成每项工作，提高自身的安全意识和应急处理能力，营造一个安全、高效的工作环境。通过此次培训活动，使全体干部职工进一步深刻认识到了安全生产的重要性，公司各部门将进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，筑牢安全底线，切实保障公司安全生产形势稳定。

04

县四大领导班子到公司进行春节前慰问

2月6日，县四大领导班子到公司进行春节前慰问。慰问组深入全面地了解公司当前的生产经营情况以及发展过程中遇到的困难和问题，肯定了公司对瓮安经济社会发展所作出的努力和贡献，向坚守在工作岗位的职工致以节日的问候和新春的祝福，送上暖心过年礼。 并强调要切实抓好春节前后安全生产工作，严格执行领导带班值班制度，强化安全责任意识，确保春节期间的安全稳定，要加强内部生产管理，在新的一年里加快发展，把企业做强做大。公司对慰问组一行表达了感谢，表示新的一年，胜威定当再接再厉，抢抓机遇，进一步增强发展信心，为瓮安经济社会发展作出新的更大贡献。

05

园区领导陈明芬主任及相关工作人员到司进行工作指导

2月10日，园区领导陈明芬主任及相关工作人员到公司进行春节期间的工作指导，公司总经理陈利建汇报了生产工作及安全环保落实情况，表示生产一切正常运行。陈主任一行实地考察了公司的生产现场、办公区域以及春节期间值班人员的工作状态，对公司春节假期期间的运营管理和安全防范措施给予了充分认可，并强调节日期间安全生产的重要性，要求公司务必落实好各项安全规章制度，确保员工度过一个平安祥和的春节。

06

参加黔南州2024年保企业用工专场招聘会

2月18日，人力资源部参加黔南州2024年保企业用工专场招聘会，旨在拓宽人才引进渠道，充实企业人才队伍。招聘会现场人潮涌动，求职者络绎不绝，公司通过精心制作的宣传资料和详细的介绍，充分展示了公司良好的企业文化和发展前景，吸引了众多求职者驻足咨询。同时公司也积极响应国家政策号召，对退役军人、残疾人等特殊群体提供优先就业的机会，设置了专门的咨询窗口，解答各类关于岗位职责、薪资待遇、职业发展路径等问题，以吸引更多优秀人才加入胜威大家庭，为公司的长远发展注入新的活力。

07

新项目进行节后安全检查

2月18日，新项目进行节后安全检查，详细了解春节期间值班情况、工程建设进展情况、人员返岗情况、节后复工准备情况等，听取了下阶段项目建设施工工作计划和需要协调解决的问题，并作了具体工作部署。强调要严守施工安全红线，吸取安全警示案例经验教训，举一反三认真开展好复工前各项检查准备工作，全面抓好入场人员资格审查、安全教育、安全交底，严格做到“不安全不开工”，要在保证施工安全、质量的基础上，优化施工组织，加大人员和机械投入，开展饱和性施工，加快推进项目建设进度。

08

召开复工复产“收心会暨施工动员会”

2月18日，公司总经理陈利建组织相关部门和新项目建设单位、监理单位有关负责人召开复工复产“收心会暨施工动员会”。会议指出，收假即收心，开局即开战，广大干部职工要深入贯彻落实省两会精神，尽快从节日状态转换到工作状态，结合2024年度工作，谋划好2024年工作怎么办，迅速掀起复工复产热潮，为公司生产提供坚强保证。会议强调，要全面总结2023年工作，持续扬优势补短板，转换成2024年工作动力，结合实际，认真总结，深刻反思，从中汲取好的做法，找准存在的问题和不足，建立有效的整改措施；要“以进促稳、稳中提质”工作主线为指引，提振工作信心，鼓足拼搏干劲，坚持守正创新、科学管理、系统管理，坚持开源节流，以“效益至尊”为理念，抓好各项工作。

09

瓮安县税务局相关领导一行到公司宣传指导工作

2月21日，瓮安县税务局相关领导一行到公司进行税务政策宣传、税务支持及业务指导，公司总经理陈利建和财务邱龙学对公司生产经营情况作汇报，得到了税务局领导的高度认可。期间，税务局领导详尽解读了近期出台的各项税收优惠政策，针对我司具体情况给予了个性化的税务支持建议，助力企业持续稳定发展。公司也将积极响应税务局的指导与建议，进一步加强内部税务管理工作，确保在合法合规的基础上，最大化利用税收政策优势，推动企业稳步前行。

10

组织开展工艺流程梳理和优化会

2月23日，集团常务副总裁郑铁生到瓮安基地组织管理层开展工艺流程梳理和优化会。会上强调工艺改良对于降低生产成本、提升工作效率的重要性，通过对工艺流程各个环节进行精细把控和科学调整，从而有效压缩不必要的成本支出，提高资源利用率的具体路径。通过会议使大家对瓮安基地的工艺流程有了系统性的审视和提升，也让全体参会人员的思维模式有了刷新，增强了大家的成本意识和效能观念，对今后基地的运营管理产生深远影响。

11

开展复工复产安全教育培训

2月23日，组织十六化建、四川玉林公司开展复工复产安全教育培训。培训以“强化安全责任意识，有序做好复工复产工作”及“加强企业风险管理、切实提升风险防控能力”为核心，重点剖析辖区整体安全形势，结合重点事故案例强化企业责任意识，详细阐述了企业复工复产“六个一”工作要求及落实措施，强调复工复产阶段历来是事故易高发期，务必要充分认识复工复产阶段安全建设的重要性，切实把好安全关，凝心聚力确保节后安全生产工作平稳开局。

12

进行入场安全教育培训

2月27日，组织承包商中原矿山公司进行入场安全教育培训，培训涵盖特殊作业和职业卫生劳保两大核心领域，针对矿山作业特有的特种设备操作、特殊环境作业、特殊工艺等环节，进行深入浅出的理论教学与实操演示，强调严格遵守操作规程，熟练掌握应急处置手段，切实增强作业人员的风险防控能力，并着重对各类劳动保护用品的正确穿戴进行了详尽指导，系统地普及防护知识，强化员工的职业健康保护意识，全方位提升承包商团队的安全素质，使其在实际工作中做到警钟长鸣，常抓不懈。

13

开展2月份生产成本分析会

2月28日，组织开展2月份生产成本分析会，财务、采购、销售、生产、行政、设备相关部门共同参与。会上，参会人员积极参与讨论，围绕生产环节中出现的成本异常现象，对2月份超出的预算成本进行单项细化分析，提出诸多具有针对性的成本控制建议与改进建议。通过集思广益，会议提炼出了一系列切实可行的成本优化策略，如优化物料采购渠道、改进生产工艺、提升设备利用率、强化员工技能培训等。会议旨在从源头把控成本，为公司构建完善的成本管理体系，为后续的成本控制工作指明了方向，奠定了坚实基础，实现了企业效益最大化。

14

组织开展“危险化学品重点县”安全风险隐患工作部署会

2月29日，组织开展“危险化学品重点县”安全风险隐患工作部署会。会上，对国家及上级部门关于危险化学品安全管理的相关法律法规和专项整治文件进行了深入解读，明确了本县开展专项治理行动的重要性和紧迫性，并针对危险化学品重点县的实际情况，制定了详实的任务清单和责任分工表，使每个部门、每个岗位都能清晰掌握自身在专项整治中的角色定位和具体职责。下一步，公司将持续跟踪督导，确保各项部署得到真正落实，努力营造一个安全、稳定的危险化学品从业环境，保障人民群众的生命财产安全和社会公共安全。