质量是企业发展的生命线，是构建核心竞争力的基石。为进一步强化全员质量意识，构建“人人都是质量官”的协同体系，2025年5 月 27 日，贵州胜威凯洋化工有限公司组织开展《质量管理方法》培训。培训聚焦化工行业质量管控痛点，围绕质量管理的核心理念与实战工具展开，将质量管理深度融入企业运营血脉，构建“零缺陷”质量文化，以技术赋能、流程优化打造企业质量核心竞争力。

培训深入解读 ISO 质量管理七项原则，强调 “以顾客为中心” 的质量导向，通过行业典型案例剖析劣质成本对企业的致命影响，强化全员 “质量即效益” 的认知；系统讲解 QC 七大工具、PDCA 循环、5M1E 分析法等基础工具，结合化工生产场景演示如何运用因果图分析产品杂质超标问题、通过控制图监控工艺稳定性，提升员工对质量数据的分析与应用能力；学习明确 “个人自查、团队优化、企业改进” 三级行动框架，拆解动火作业、受限空间等特殊场景的质量管控要点，强化全过程风险预控与关键节点闭环管理，推动质量管控向精细化、标准化、系统化方向持续提升。

培训强调，质量管理是全员共同的责任，需以 “三个强化” 推动落地：一是“眼中有责”，严格落实个人岗位自查，强化首检、巡检、互检机制，做到“不接收、不制造、不传递”缺陷；二是“手中有招”，熟练运用质量管理工具，以数据为矛、流程为盾，推动班组质量攻关；三是“心中有标”，对标行业先进标准，以技术升级和工序精细化管理，筑牢产品质量防火墙，让每一道工序都成为质量防线，每一件产品都成为品质承诺，以硬核质量赢得市场信赖，在化工行业高质量发展赛道上勇毅前行。