七月流火，淬炼实干初心；战鼓擂动，凝聚奋进动能。为系统梳理上半年发展脉络、精准锚定下半年攻坚方向，2025年7月23日，胜威化工集团（瓮安基地）组织开展 2025 年年中总结大会。会议聚焦“总结过往、剖析当下、蓄力前行”，对 2025 年上半年工作进行复盘，深入剖析存在的问题与不足，为基地后续发展明晰方向，扎实推进全年工作筑牢根基。公司领导班子、各分厂及部门管理人员等相关人员参加会议。

会议伊始，胜泓威新材料黄磷及磷渣微粉生产总经理郑从强开场致辞，他表示，2024年是瓮安基地大有进步的一年。在这一年里，公司全体员工集中力量推进 2.5 万吨 / 年黄磷项目试车，开启黄磷生产新局面，同步探索磷渣综合利用及炉渣微粉等新材料生产技术的研发与应用，进一步拓展物料适用性，推动资源循环利用向纵深发展。站在新的起点上，2025下半年，全体干部需客观看待市场环境的冷暖变化和企业发展的波浪曲折，始终保持高度激情和“热火朝天”状态，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，以创新驱动引领转型升级，以实干担当开创高质量发展新局面，奋力推进公司改革发展。

各业务板块与职能部门围绕核心工作作阶段性汇报，深入剖析年度工作的亮点与瓶颈所在，结合行业形势的变化与公司实际情况，提出改进措施及2025下半年具体工作计划。

会议强调，下半年瓮安基地要锚定 “产能释放、产业延伸、质效双升” 核心目标攻坚突破，一是全力推动黄磷生产线投产运行，充分释放产能，同步优化生产流程以保障产品质量稳定；二是加快拓展炉渣微粉、岩棉等新项目落地，提升产品附加值与市场竞争力；三是持续深化降本增效，优化生产组织与资源配置，通过原料精准配比、能源梯级利用、设备精益维护等举措挖潜降耗，强化产销联动以快速响应市场变化；四是强化安全环保风险防控，提升管理精细化水平，以产能释放与产业链延伸为抓手，为集团在磷化工领域的持续发展注入强劲动力。

胜泓威新材料副总经理陈利建就相关工作作总结，他表示，2025上半年全体员工以集团目标为指引，在攻坚克难中展现出强劲的执行力，既锚定方向稳步前行，又团队紧密协作与集体智慧的充分发挥，推动多项战略部署落地见效。2025下半年，瓮安基地将迈向新征程，全体员工要坚定发展的信心和决心，紧密团结、凝心聚力，发挥集体智慧，强化执行力，共同推动公司的战略目标落地实施；要以“稳中求进、以进促稳、先立后破”为总基调，进一步深化改革，在细节上寻求突破，在稳产增效的基础上推进转型与升级，在环保和绿色发展方面持续发力，全面增强战略支撑，全面推进改革成势，全面提升核心竞争力，为胜威的长远发展积聚磅礴之力，共铸胜威辉煌伟业。

会议最后，胜威集团常务副总裁郑铁生总结发言，指出瓮安基地此次年中会议务实高效，既理清下半年发展脉络，更凝聚攻坚共识，充分体现公司对集团战略的深刻理解与坚决执行。瓮安基地作为磷化工产业链的关键支点，其下半年的攻坚方向不仅要关乎自身突破，更应融入集团精细化工领域的整体布局，结合区域资源优势，加快重点项目落地，推动产业链协同发展。希望基地以此次会议为新起点，跳出“项目落地”的单点视角，从“产业生态构建”的维度再攀新高，一方面将产能释放与技术沉淀相结合，在黄磷及下游产品领域形成量产能力和技术壁垒的双重优势；另一方面把降本增效与模式创新相融合，将资源循环利用、绿色生产等实践转化为可复制的管理经验，让每一项部署都转化为实实在在的发展成果，在集团向高附加值化工领域迈进的进程中，打造 “稳产能、强链条” 的产业标杆，为集团实现全年战略目标筑牢关键支撑。