为深入锚定集团战略方向与发展路径，传递核心发展理念，复盘2025上半年工作成效，提炼实践中的成熟经验与有效举措，确定下半年攻坚重点与目标任务，2025年7月27日，胜威化工集团销售中心、技术中心及研究院组织开展2025年中工作总结大会。会议全面梳理各条线工作进展，深入分析当前形势与挑战，进一步统一思想、凝聚共识，坚定全年目标达成的信心与决心。

会上，各板块围绕年度目标系统汇报市场拓展、技术研发等领域的进展与突破，深入剖析现存问题并提出针对性改进思路。会议进一步统一“产销研协同发力”的工作方向，明确 “以技术攻坚驱动产业升级”的共识，聚焦成果转化、提速市场响应、突破关键技术、深化产学研协同，推动创新资源向核心业务聚合，助力集团持续提升核心竞争力。

2025上半年，胜威化工销售中心在市场拓展与销售业绩方面成果显著，销售团队围绕年度目标，积极推动各类产品销售，部分产品销量远超预期，成功开发多家新客户，在市场份额上实现一定增长。同时通过参加各类展会，进一步提升品牌影响力，国际贸易板块顺利实现多种产品出口。在物流方面，销售中心与物流部门协同，通过招标等方式实现部分线路运价下降，有效控制物流成本，为销售业务的高效推进提供有力支撑。下半年，销售中心将聚焦重点产品的市场深耕，持续开发新客户并维护老客户关系，推动新产品市场拓展，同时加强内部协同，提升各部门联动效率，优化物流管理与销售流程，通过团队建设与考核机制完善，确保全年销售目标达成。

2025上半年胜威化工技术中心及研究院围绕创新平台建设、人才团队培育、专项资金申报及技术研发等方面展开工作，在国家高新技术企业、省级专精特新企业等平台申报上取得进展，组建多个省级人才工作站并获资金支持，完成多项专项资金申报，同时在多项新材料技术研发项目上取得阶段性成果，并推进知识产权布局与标准制定等工作。下半年，技术中心及研究院将持续推进科技创新平台建设，加快各类省级创新平台的申报与落地；推进重点项目的全流程实施，包括项目申报、验收及资金跟踪等；聚焦各项新材料应用研发实验，优化工艺并推动成果转化，同时合理规划研发费用，完善产业创新体系。

会议强调，销售中心、技术中心及研究院作为集团的核心力量，是驱动产业升级与价值创造的关键引擎。全体人员要锚定目标、精进能力，重点聚焦以下工作：一是强化内外联动，销售中心精准捕捉市场需求，技术与研发部门靶向攻关，同步对接外部资源加速突破；二是紧扣集团战略，围绕绿色化工、新材料等赛道，协同推进技术突破与市场布局，实现 “研发、产品、市场” 三大闭环；三是健全协同机制，通过常态化沟通与流程优化，提升资源利用效率与成果转化成功率；四是培育融合能力，推动跨部门人才赋能与共享激励，打造复合型团队，为集团创造持续价值。