战鼓擂动聚合力，扬帆奋进谋新篇。2025年7月27日，胜威化工集团（福泉基地）组织召开2025年中工作总结大会。公司领导班子、各分厂管理骨干及一线代表齐聚一堂，共话过往、共商良策，以复盘明晰路径，以总结凝聚共识，在回望半程耕耘中汲取经验，在擘画下半年蓝图里积蓄动能，携手迈向更坚实的奋进之路。

大会伊始，胜威福全化工生产总经理靳达平致开场词，他表示，2025 年上半年的征程中，福泉基地凭借精准化管控与产能革新协同发力，多数产品超额达成阶段生产目标，在安全防控及资源集约方面收获亮眼成果，在环保体系升级上取得实质性进展，在“降本增效”领域迈出突破性的新步伐。他指出，这些成绩是每一位员工的汗水与智慧，是各部门协同作战的成果，是精益求精精神的生动诠释，全体同仁要在接下来的工作中持续秉持奋进姿态，以“稳进、绿色、革新、提质”为行动指南，不断精进生产流程、深化设备运维和迭代陈旧装置，全力保障生产效能的持续攀升与运营成本的合理缩减，为铸就更卓越的业绩筑牢根基。

公司各项目及部门负责人依次上台，详述2025上半年工作推进情况，既深入分享各自领域在半程攻坚中收获的成果、遭遇的瓶颈及采取的破解举措，生动展现出各团队的实干足迹与攻坚姿态；也深刻检视工作中的疏漏与薄弱环节，结合当前市场动态与公司战略方向，提出针对性的优化路径，规划下一阶段行动蓝图。通过详尽的汇报，让全体参会者对公司整体运营态势有更清晰的把握，进一步明确后续的发力重点与前行方向，为迎战下半年的挑战筑牢思想与行动根基。

会议强调，全体人员要以半程总结为契机锚定方向、聚力攻坚：一要精进生产运营效能，推动低碳化、数字化转型走深走实；二要深化机制创新，进一步激活组织内生动力与突破潜能；三要夯实产业根基，持续增强核心业务市场竞争力与抗风险能力；四要优化人才梯队建设，聚焦实战培育与梯队搭建，着力锻造一支专业过硬、配置科学、活力充沛的骨干队伍；五要厚植企业精神，培育务实奋进的团队文化，营造更具向心力的干事氛围；六要严守安全红线，全面筑牢各类风险防控屏障，保障公司在稳健运营中实现高质量发展，创造持续增长的价值增量。

会议尾声，胜威集团副总裁兼胜威福全化工总经理谭川总结发言，向半年来坚守岗位、主动作为、勇破难题、全力拼搏的全体同仁致以诚挚谢意，向在各条战线中表现突出的团队与个人给予肯定与鼓励。这场年中总结会，既是对上半年辛勤付出的全面复盘，也是对实干成果的集中检视，更是凝聚共识、鼓足干劲、向着下半年目标全力冲刺的动员。希望大家持续秉持务实笃行的作风、开拓创新的锐气，以点滴奋斗积累发展势能，以扎实行动兑现目标承诺，共同书写胜威福泉高质量发展的新篇章。

心之所向，素履以往；路之所引，矢志不渝。2025 下半年的征程已然开启，新的考验与契机正悄然显现，胜威福泉全体同仁将持续秉持突破意识，不断革新管理机制，精进生产工艺与产品品质，以更笃定的姿态朝着既定目标奋进，在下半年的奋斗中共同铸就胜威的崭新业绩，为达成更高远的成就而砥砺前行。